ブログページ｜小林智之公認会計士事務所

2020年度

謹賀新年
旧年中は格別のご高配を賜り厚くお礼申しあげます。

2020年度は以下を目標に業務を実施して参ります。
①監査法人新規契約受嘱(業務拡大)
②会計アドバイザリー医療分野進出
③税務相続税申告継続
④監査役上場審査クリア
⑤不正関連不正調査委員会の委員

新規分野にも積極的に参加していきたいと思います。

引き続き、よろしくお願いいたします。

2020年01月01日 12:51

2019年度を振り返って

2019年7月に、会計事務所を設立し、色々な方にお声がけいただきまして、業務を実施することができました。
本当にありがとうございました！
2019年度は以下の業務を実施しました。
①収益認識会計基準導入アドバイザー業務
②決算早期化支援
③相続税申告代行業務
④上場準備会社の監査役就任

現状に満足することなく、来年以降も引き続き業務を実施していきたいと思います。

2019年12月30日 12:35

相続税申告

2019年度に相続税申告に関する代行業務を実施しました。
不慣れな部分もあり、お客様には色々とお手数をおかけしてしまい、反省点が多かったですが、
何とか、年内に申告書を税務署に提出することができました！！

2019年12月27日 12:31

医業経営コンサルタント総会に参加

医業経営コンサルタントの学会に参加しました！
医療の現場にもロボットやAIが導入されます！

今後、医療分野にクラウドシステムを導入して、バックオフィスの効率化を図ることを実現するためのアドバイスをできる医業経営コンサルタントを目指したいと思います。

2019年10月17日 12:46

税理士登録終了

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2019年8月22日に、無事、税理士登録が終了しました。
独立開業から2か月程度、スムーズに登録ができてよかったです。

税務業務は、これから、勉強しなければなりませんが、お客様に貢献できる税理士になれるように精進したいと思います。

2019年08月31日 15:05

7月11日（木）に、医療経営コンサルタント協会主催の研修を受講しました。
テーマは、①「新たな医療の在り方を踏まえた医師・看護師等の働き方ビジョン検討会」をうけて、②経営戦略としての働き方改革、③患者家族が参画する医療安全と上手な医療のかかり方への取組の方向性についてでした。

今回のテーマは、医師等の働き方改革及び患者家族の医療安全がテーマで、私の専門の会計・監査とは、やや分野が異なるものの、私見を述べさせていただきたいと思います。

現在、医師や看護師等の皆様は、患者さんの命を守る・健康へ回復させるために、ご自身の命を削って働いている環境であると思います。私は2019年3月に骨髄異形成症候群で67歳の父を亡くしましたが、医師・看護師の皆様は、私たち家族が延命治療から緩和ケアに切り替えると判断するまで懸命に治療を継続してもらいました。私たち家族の判断がないと治療をやめる事ができない現実があるのだと、父親の死をもって学びました。
私たち家族が、もう少し早く延命治療から緩和ケアに切り替える判断をしていれば、延命治療や緩和ケアについて残される家族がきちんと事前に話し合い（できれば本人も含めて）若しくはその方針が明確であったなら、医師・看護師の皆様の業務時間が短くすんだのではないか、自問自答をしています。
ただ、患者やその家族の判断が遅れることにより、最期にある患者へ不必要な治療がなされる可能性がある点、治療を削減しないと医師や看護師等の業務時間が削減されない点について、患者やその家族が理解する必要があるのではないか、医療現場の働き方を根本的に解決するうえでは、このような倫理的な観点について正面から議論しないといけないと思いました（最期にある患者への不必要な治療の削減は医療費の削減にもつながると思います。医師・看護師、厚生労働省等は、最期にある患者の治療について現実を認識しているものの、あまりにもセンシティブな事項なので、なかなか、正面から議論できないのだと思います）

2019年07月13日 17:42

医療経営コンサルタント研修 7/10

昨日、医療経営コンサルタント協会主催の研修を受講しました。
テーマは、①超高齢社会への対応（疾患の性質変化と医療の在り方）、②医師の働き方改革の今後（2024年度末を目指して、③デジタルトランスフォーメーション時代の情報システムと医療機関に求められるものについてでした。

国は様々な政策を打ち出して実行していますが、それが世の中に浸透するまでは時間を要します。
医療給付費及び社会給付費（税金）は、2025年度までに、ぞれぞれ54兆円（2014年度は35兆円）、19兆円（2014年度は9兆円）となり、2019年10月の消費税増税による財源確保でも到底賄えるものではありません（いわゆる財政破綻になります）
財源を確保する必要性（さらなる消費税等による増税）がある一方で、医療費及び社会保障費の抜本的な見直しが必要な局面に達しているということを考えさせられました。

医療コンサルタントの立場としては、是非、医療法人においても、民間企業と同様に、時間管理や生産性向上の意識改革、ICTを利用した業務削減・業務シフト等に関する施策を実行していく必要があると思いました。

2019年07月11日 23:12

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